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散酒困局:小店一年收入少,店中店模式一个月大几万!破局点在哪?

还在守着传统散酒店,靠街边流量挣辛苦钱?行业正在剧变,新的商业模式已经杀出重围。不做“坐商”做“行商”,散酒的财富密码,藏在别人的店里。

一、 传统模式的“天花板”在哪里?

  1. 流量之困: 依赖门店自然人流,客户半径超不过周边500米。

  2. 场景之限: 消费场景单一,顾客多为附近老年群体或临时打酒者,客单价低。

  3. 信任之难: 新品牌、新店面建立信任周期长,获客成本高。

  4. 竞争之痛: 同质化竞争激烈,最后往往陷入价格战,利润越摊越薄。散酒困局:小店一年收入少,店中店模式一个月大几万!破局点在哪?

这种“前店后厂”或“单一门店”的模式,本质上是一种“坐商”思维,在当今的商业环境下,已经触到了发展的天花板。

二、 “店中店”铺货:撬动市场的杠杆

真正的破局之道,在于将你的酒,放进别人已经经营成熟的“流量池”里。这就是“散酒店中店”模式的核心。

什么是店中店铺货?
简单说,就是与那些已经有稳定客流的餐饮店、土特产店、社区超市、甚至农家乐合作,在其中开辟一个专属区域,陈列和销售你的散酒。你提供产品、技术和品牌支持,合作方提供场地和客流,利润分成。

为何它能打破天花板?

结语:
散酒市场的未来,不在于你拥有多少家自己的店,而在于你的产品进入了多少家别人的店。从“经营产品”转向“经营渠道”,从“坐商”转向“行商”,这才是散酒做大市场的康庄大道。思路一变,市场一片!


标签:散酒店中店模式散酒如何扩大市场店中店铺货

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